Pomůžu ti získat zpět čas, klid a roli skutečného majitele firmy.
Mým cílem bude nastavit firmu tak, aby fungovala i bez tebe.

Získáš kontrolu nad svým životem a přitom ti firma poroste dál.
Denně hasíš požáry, sedíš na poradách, podepisuješ faktury, řešíš věci, které už dávno měl vyřešit někdo jiný. Na dovolené si neodpočineš. Doma jsi, ale hlavou pořád v práci. Děti, partnerka, život – všechno čeká, až bude klid… jenže ten nikdy nepřijde.
Už jen pomyšlení, že bys na týden vypadl, ti dělá špatně.
Tohle není podnikání. To je zaměstnání – a šéfem jsi sám sobě.
Společně to změníme. Naučím tě:
Díky tomu získáš:
Proč právě já? Jmenuji se Jakub Michl. Stojím za několika firmami – dnes mě v nich zastupují lidé, které jsem vyškolil a kteří řízení převzali za mě. Pracuju zhruba 6 hodin týdně a zbytek ŽIJU PODLE SEBE. Abych se k tomu dostal, musel jsem změnu naplánovat a během 24 měsíců zrealizovat.
Dnes tuto změnu učím ostatní. Pomáhám podnikatelům znovu najít čas, energii a radost, které jim dlouhé podnikání často bere. A to ve třech krocích.

Odpoutání od firmy zajistíme ve 3 krocích
Podíváme se na tvůj kalendář, agendy i mentální bloky. Najdeme časožrouty a skryté brzdy.
Společně vyjasníme, co máš dělat jen ty – a co už nikdy dělat nebudeš.
Naučím tě delegovat, předat kompetence a najít lidi, kteří firmu potáhnou za tebe.
Podívej se, jaké firmy mi prošli rukama.
Marketingová agentura, kterou jsme od začátku plánovali, že poběží bez nás.

Firma, kde jsme v průběhu času zjistili, že je potřeba ji předat do správných rukou.

Ideální velikost firmy je od 5 zaměstnanců. Záleží také na obratu a zisku tvé firmy. Kontaktuj mě a řekneme si více.
Prakticky ze všech firem lze vystoupit a být již jen v roli majitele, který má kontrolu. Není tedy třeba se bát toho, že by právě tvá firma neměla být ta pravá.
Záleží na připravenosti tvé firmy. Z pravidla počítej od 6 do 36 měsíců.
Zde najdeš jednotlivé formy spolupráce a ceny.
Vše spolu tvoříme tak, aby ti nad firmou zůstala kontrola, ale nemusel jsi ve firmě dále již pracovat.
Samozřejmě celý plán přerušíme. Výhodou je, že budu ve tvé firmě zainteresovaný a pomohu tak rychleji najít tvého nástupce.
Určitě to nejdřív prober se svými blízkými. Je důležité, aby to věděli jako první. Tvé kolegy na to pak společně připravíme.
Přijedu za tebou na kávu. Strávíme spolu cca 3 hodiny, provedeš mi svým provozem a ukážeš vaše čísla. Společně odhalíme silné a slabé stránky. Na konci konzultace budeš vědět, co vše je potřeba udělat, abys mohl svou firmu postupně opustit a kontrolovat ji jen pár hodin týdně.
Cena této konzultace je 25 tis. Kč do 100 km od Plzně. Pokud je to online (např. google meet), pak 15 tis. Kč.
Službu si můžeš objednat kliknutím na tlačítko níže.
Chceš firmu, která pojede i bez tebe?
Vezmeme to hezky od podlahy. Strávíme spolu celkem 5 dní. Rozdělíme si je podle tvých časových možností od 5 do 10 týdnů.
Postupně provedu průzkum, stanovím ti priority a připravím akční plán v několika bodech, jak postupovat dále.
Na konci budeš mít step by step návod, jak svou firmu dostat do stavu, kdy poběží samostatně pod tvým dohledem.
Cena 5 ti denního workshopu je 140 000 Kč a to včetně realizovaného průzkumu.
Objednej si službu tlačítkem níže.
Chceš firmu, která pojede i bez tebe?
Na několik měsíců se stanu tvým parťákem při cestě za předáním otěží. Na začátku proběhne série workshopů a následně zajistím, aby všechny kroky proběhly hladce. Doprovodím tě na klíčových jednáních a pomůžu ti s výběrem nástupce.
Výsledkem bude, že opustíš každodenní řízení firmy, a přesto nad ní budeš mít stále kontrolu.
Cena této spolupráce je 480 000 Kč + 1,5 % z průměrného ročního obratu tvé firmy za poslední 3 roky v případě úspěšného předání otěží do 36 měsíců. Pokud se to nepodaří, procenta se neúčtují. Cena neobsahuje případný headhunting.
Chceš firmu, která pojede i bez tebe?
Jsem průvodce pro majitele firem, jako jsi ty – kteří už vědí, že "víc práce" není řešení. Nepřicházím s teorií, ale s praxí, která se osvědčila v desítkách firem (včetně těch mých).
Znám svět overloadu, syndromu nepostradatelnosti i pocitu, že "to stejně musím udělat sám".
Neprodávám školení – nastavuju změnu.
Mým cílem není, abys lépe zvládal chaos. Mým cílem je, abys žádný chaos už řešit nemusel.
